ISO Trinorma mal implementada que terminó en reestructuración total

Una empresa contratista minera contrató a una consultora que prometía implementaciones ISO “express” y certificaciones inmediatas. Todo parecía ir bien, hasta que sus equipos fueron auditados directamente en campo.
Durante la evaluación, se descubrió que el personal no contaba con conocimientos prácticos ni teóricos sobre los procedimientos presentados en la documentación ISO.

Consecuencias inmediatas:

  • Paralización total de operaciones en mina

  • Pérdidas económicas por días improductivos

  • Sanciones contractuales y viáticos desaprovechados

  • Desconfianza del cliente minero

Tras contactarnos, coordinamos una reunión urgente con el Jefe de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) y Responsable del SIG de la operación minera reportante.
Propusimos un plan de acción técnico, realista y validado normativamente, orientado a corregir de forma efectiva todas las observaciones.

Nuestro enfoque incluyó:

  • Reestructuración total del sistema de gestión implementado.

  • Capacitaciones teórico – prácticas al personal involucrado.

  • Alineación total de normativa sectorial minera y estándares ISO internacionales.

En un plazo coherente y con soporte técnico continuo:

  • Se levantaron todas las observaciones de auditoría.

  • La empresa reanudó sus operaciones en mina sin mayor contratiempo.

  • Se implementó la trinorma ISO de manera íntegra, sostenible y superó con éxito la auditoría de tercera parte realizada por una casa certificadora de reconocido prestigio, obteniendo la certificación correspondiente sin no conformidades mayores.

💬 «Gracias al soporte de GFM, pasamos de estar paralizados y sancionados, a operar con confianza y cumplimiento. Nunca más volveremos a confiar en soluciones express.»

SUNAFIL y el Comité SST mal conformado

Varias empresas nos contactan luego de haber sido fiscalizadas por SUNAFIL debido a observaciones relacionadas con la conformación incorrecta de su Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).
La raíz del problema suele ser el desconocimiento de la normativa vigente, lo que lleva a errores en la constitución del Comité.
Esto pone a la empresa en riesgo directo de recibir multas económicas acumulativas, calculadas por cada trabajador en planilla afectado por el incumplimiento.

Cuando los casos son reportados a tiempo, en GFM tomamos el control del proceso a través de:

  • Reformulación y constitución de un nuevo Comité SST de acuerdo con los requisitos del D.S. N.º 245-2021-TR.

  • Cumplimos con los plazos y exigencias legales

  • Capacitamos al personal para evitar errores futuros.

  • Gestionamos la documentación requerida con respaldo técnico, garantizando su validez y trazabilidad ante cualquier proceso de fiscalización o auditoría.

Nuestro acompañamiento permite subsanar las observaciones y evitar que se apliquen sanciones por parte de SUNAFIL.

  • El Comité de SST fue conformado de manera correcta y dentro del plazo establecido, cumpliendo con lo dispuesto en el marco legal vigente.

  • Las acciones permitieron evitar comparecencias ante la autoridad laboral y la imposición de sanciones o multas.

  • Cumplimiento legal frente a futuras fiscalizaciones, fortaleciendo la imagen de cumplimiento y responsabilidad de la organización.

💬 «Gracias a la intervención de GFM, regularizamos nuestro Comité SST sin sanciones. Su guía fue clara, rápida y alineada a norma. Hoy estamos tranquilos frente a SUNAFIL.»